韩国职业足球联盟最近改变了外援制度。 从下个赛季开始，K联赛(1、2)球队可以无限制地拥有外国选手。 但是，每场比赛可以参赛的外国选手将被限制。 在K1联赛中，最多可以有5名外国选手踏上球场。 比现有的4人增加了1人。 K2联赛将维持在4人。

在K1联赛中，双方都表示欢迎。

大田Hana Citizen队主教练黄善洪(音)指出:"K1联赛要想在亚洲舞台上发挥竞争力,只能跟随时代的潮流","这是总有一天要解决的问题" 接着她说"从现在开始很苦恼。 对于各球队如何运营，应该有很多想法。"

사진 확대 他就是大田Hana Citizen队的主教练黄善洪。 照片=李根承。 사진 확대 他就是首尔FC队主教练金基东。 照片=李根承。 FC首尔队主教练金基东(音)表示:"日本早就解除了外国选手的限制","但这并不意味着以外国选手为中心运营球队"

金教练补充说:"虽然我们球队也会进行投资，但在预算内行动没有变化。 韩国选手的年薪提高了很多。 当那些选手与外国选手竞争时,经过进一步验证的国内选手会占据优势。 在日本，有很多球队把重点放在了提高本国选手的竞争力上。 我们也可以成为国内选手发展的跳板。"

사진 확대 他就是光州FC队主教练李正孝。 照片=李根承。 光州FC教练李正孝(音)向"MK体育"表达了谨慎的想法。

李教练表示:"应该再观察3~4年左右"，"随着外国选手的需求增加，预计韩国选手的身价会有所下降"。 他接着说:"从大的方面来看，根据球队规模的差距可能会进一步拉大。 贫富两极分化（貧益貧富，益富）。"

足球界欢迎外国球员增加的最大原因之一就是与市场规模相比大幅提高的国内球员的身价。

对此，李教练补充说明道:"优秀的选手应该得到相应的年薪。"

"就当有A、B两名选手吧。 两人的技术很接近。 难分上下 但是A这个选手因为是某个特定球队所属的理由,年薪比B高很多。 与此同时，B也开始要求相当于A的年薪。"

사진 확대 金泉常务队主教练郑正龙。 照片=李根承。 在K联赛中唯一不能利用外援的尚武队主教练金千尚武队主教练郑正龙通过《MK体育》表示，"参加亚洲足球联盟(AFC)冠军联赛(ACL)的球队当然需要更多的外援。" 他接着说:"现实中好像只能这么做。 我们配合才对。"

郑教练补充说:"如果对方球队的外援增加，我们可能会面临更大的困难。 但是对于选手们来说，这也是进一步成长的机会。 因为如果增加高水平的外国选手，在与他们的竞争中可以谋求更大的发展。"

-决定扩大外援的决定性因素，一定要弄清楚-

사진 확대 照片=韩联社提供。 就像代表K1联赛的主教练们所说的一样，不能违背扩大外国人保有量的趋势。 特别是K联赛要想在亚洲舞台上发挥竞争力,有必要营造自由的投资环境。

问题是教练们公开提到的国内选手的身价。

最近，能够增加选手团深度的替补资源的身价也暴涨到了惊人的程度。 特别是，如果有入选国家队的经验或日本、中国等国外球队的经验，球员的身价会更高。

在进行采访的过程中,听到选手们的年薪后感到荒唐的事情不止一次。 K联赛与市场规模相比，球员的身价高得令人不可思议。

以2024年为基准，K1联赛的选手团平均年薪为3亿499万5000韩元。 去年K2联赛的平均年薪为1。307亿韩元。

사진 확대 照片=韩国职业足球联盟。 球队自1983年韩国职业足球成立以来，从未有过以收益结束一年的事例。

截至2025年，韩国职业足球最高联赛K1联赛的冠军奖金为5亿韩元。 从2012年开始一直都是5亿韩元。

不像欧洲顶级联赛那样，转播权费对职业足球团的运营也有帮助。

企业球队仍然只能依靠母公司的预算,市道民球队只有依靠地方自治团体的预算才能生存。

球队自身试图进行收益活动也存在很多限制。 因为每年最多有80%的预算用于选手团。

某球队相关人士指出:"如果上传为收益活动的企划书,就会被退回是日常","K联赛的现实是,仍然好好使用降低的预算,只想着取得好成绩" 他接着说:"选手团年薪提高是结构上的问题。 不顾市场的趋势，继续增加选手团预算。 不管经济状况如何，只要取得好成绩就行。 而且要求更高的年薪。 虽然具备自生能力的球队与10年前相比有所增加,但仍有很长的路要走。 职业足球现在也很难看作是产业。"

越是球迷们关心较少的球队，越经常会遇到"连自救的努力都不努力"的情况。 每年因原地踏步而减少的平均观众数赤裸裸地反映了他们的无能和无知。

사진 확대 如果说职业足球是产业，那么1名球迷应该比1分更重要。 照片=韩国职业足球联盟。 如果在K联赛取得好成绩,就会增加支援的期待是很大的错觉。

无论是母公司还是地方自治团体，踢好足球只是一时的快乐。 在K1联赛中，除了冠军奖金5亿韩元之外，其他支出也很多。 在K联赛上夺冠或走向亚洲舞台,对企业的宣传没有太大的帮助或对地方自治团体有帮助的事情几乎没有。

无论是企业还是地方政府，要想让足球俱乐部更加关注，俱乐部在具备自生能力的同时，总有一天要盈利。 获得收益意味着每次主场比赛都有数万名观众,而且因热情高涨而售罄的事例层出不穷。

42年K联赛的历史证明了"只有足球踢得好"不会发生这样的事情。 踢好足球是吸引更多球迷的一种方式，而不是全部。

사진 확대 "2025赛季K联赛官方用球。" 照片=韩国职业足球联盟。 K联赛以税金运营的市道民球队数量比企业球队多。

企业没有理由投资足球。 也就是说,期待收益是不可能的,而且也没有魅力。

企业不会投资K联赛。 1995年水原三星队创立后登场的企业球队只有首尔衣恋和大田两家。

大田的母公司韩亚金融集团与韩国足球界有着很深的渊源。 韩亚银行也是大田的市金库。 韩亚银行只是"足球是充满魅力的内容",因此很难认为进行了投资。

也就是说,在过去的30年里,完全高度评价K联赛的未来,进入该市场的是衣恋一个。

사진 확대 "K联赛的出路。" 照片=韩国职业足球联盟。 足球界用税金填补了这些问题。

在K联赛12个球队中，没有税金就无法运营的球队占一半的6个。 在K2联赛14个球队中,如果没有地方自治团体的支援,足足有10个球队无法运营。

部分人表示"不想听到关于血汗税的说法"。

很简单。负责球队经营的人每年年末都要去市议会,不要只要求"多支援",现在只要证明"支援职业足球队的理由"就可以了。 这样一来,就会出现市道民球队的收益化事例,总有一天会摆脱对地方自治团体的依赖,自立。

当然，这是梦话。

사진 확대 照片=韩国职业足球联盟。 K联赛绝对不是没有钱的联赛。 与市场规模相比，钱过多。

但是,这笔钱不是用于韩国足球的发展,而是用于部分利益的情况相当常见。

外援制度的变化、暴涨的国内球员身价等，让足球界苦恼的是"如何利用一年的预算才能真正实现韩国足球的发展"。

简单来说，就是"如何将所有的钱用于球队和韩国足球的发展"。

사진 확대 照片=韩国职业足球联盟。 "用你的钱只希望自己的利益，韩国足球怎么能发展呢？"

在足球界谈论这些话题时，经常听到这样的话。

[大田 光州 上岩= MK体育记者 李根胜]